ຄົ້ນພົບຍີ່ຫໍ້ການດູແລສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອິນເດຍ

The Economic Times Best Healthcare Brands 2020 – 2021 Virtual Conclave on March 25, 2021, showcases the top brands under the various part of healthcare

ET Edge, ການລິເລີ່ມຂອງ The Economic Times ເພື່ອສ້າງຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານທຸລະກິດທົ່ວໂລກ, ພ້ອມກັບທີມງານຄົ້ນຄ້ວາຂອງພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະໄດ້ຄັດເລືອກຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາພາຍໃຕ້ພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງການດູແລສຸຂະພາບຫຼັງຈາກພິຈາລະນາພາລາມິເຕີຂອງນະວັດຕະກໍາ, ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້, ການເອີ້ນຄືນຍີ່ຫໍ້, ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. , ການບໍລິການລູກຄ້າແລະຄຸນນະພາບ.

ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການຊົມເຊີຍແລະສະແດງຢູ່ໃນປື້ມຕາຕະລາງກາເຟທີ່ຈະເປີດຕົວຢູ່ທີ່ The Economic Times Best Healthcare Brands 2020 – 2021 Virtual Conclave.

ກ່ຽວກັບ The Economic Times Best Healthcare Brands Coffee Table Book

The Economic Times Best Healthcare Brands ຈະກວມເອົາເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ສ້າງຊື່ສໍາລັບຕົນເອງແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ແຕກແຍກ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້. ລາຍຊື່ນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ຮັບຮູ້ແລະຊົມເຊີຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງອິນເດຍໂດຍຜ່ານການວາງແຜນຍຸດທະສາດແລະການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ. The Economic Times ເຊື່ອວ່າມີນັກເຄື່ອນໄຫວແລະຜູ້ສັ່ນສະເທືອນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໄດ້ປ່ຽນແປງສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະກໍານົດທິດທາງຂອງການປະຕິບັດໃນອະນາຄົດຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຂອງຕົນເອງ. ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ດີທີ່ສຸດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄື້ນການປ່ຽນແປງທີ່ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາຕິດຕາມພວກເຂົາ.

The Economic Times Best Healthcare Brands Coffee Table Book ແມ່ນເວທີທີ່ສ້າງຂື້ນເພື່ອຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ກຽດແກ່ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຂະແຫນງການ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ຈະນຳມາເຊິ່ງຄວາມໝັ້ນຄົງຈາກທົ່ວຂະແໜງການ ເພື່ອໃຫ້ມີການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ປຶກສາຫາລືບັນດາທ່າອ່ຽງທີ່ຈະນຳຂະແໜງການໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ. ໃນສະບັບທີ 4 ນີ້, ພວກເຮົາຈະຊົມເຊີຍບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນແລະໄດ້ລຸກຂຶ້ນເປັນຂັ້ນໄດໂດຍຜ່ານທັດສະນະ, ຈັນຍາບັນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມສະຫລາດ.

ຕາຕະລາງ

15:45 - 16:00: ການລົງທະບຽນ

16:00 - 16:05:00 ໂມງ. ການກ່າວເປີດໂດຍ ET Edge

16:10 - 16:25:. ທີ່ຢູ່ສຳຄັນທີ 1: ເສີມຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານທີ່ເປັນເລີດ, ຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະເນັ້ນປະສົບການຂອງລູກຄ້າ - The Mantra ສໍາລັບປີ 2021

ໂດຍ Dr Harish Pillai, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ, Aster India - Aster DM Healthcare

16:30 - 16:45: Keynote 2: ບົດບາດໃຫມ່ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ໃນການດູແລສຸຂະພາບ

ໂດຍ Sanjaya Mariwala, ປະທານບໍລິຫານ ແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ OmniActive Health Technologies

ເວລາ 16:50 - 17:20: Fireside Chat: ລົງທຶນໃນ Digitalization & Technology - ຢາແກ້ບັນຫາດ້ານການດູແລສຸຂະພາບຂອງອິນເດຍ

ໃນຂະນະທີ່ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທົ່ວໂລກຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມສັບສົນຫຼາຍອັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ Coronavirus, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບດິຈິຕອລແມ່ນຄ່ອຍໆກາຍເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້. ດ້ານໜຶ່ງ, ເສດຖະກິດອິນເດຍ ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 5 ເສດຖະກິດອັນດັບຕົ້ນຂອງໂລກ ທີ່ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກເປັນສະໂມສອນອັນດັບ 3 ໃນປີ 2025. ອີກດ້ານໜຶ່ງ, ລະບົບການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບຂອງຕົນປະຕິບັດໄດ້ບໍ່ດີໃນຫຼາຍດ້ານ, ໂດຍປະເທດນີ້ຖືກຈັດອັນດັບທີ 145 ໃນຈຳນວນ 195 ປະເທດ. ຢູ່ໃນດັດຊະນີການເຂົ້າເຖິງ ແລະຄຸນນະພາບການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊົ່ວໂມງແມ່ນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສູງສຸດຫຼືບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບສໍາລັບທຸກຄົນ.

ດິຈິຕອລສໍາລັບຄວາມສາມາດໃນການຈັດການວິກິດການຢ່າງໄວວາເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບມືຖື, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ, Big Data, telehealth, ການວິນິດໄສ, ຮູບພາບທາງການແພດແລະ genomics ສ່ວນບຸກຄົນ
ຕໍ່ສູ້ກັບການເຂົ້າເຖິງທີ່ຈໍາກັດ, ຄວາມອາດສາມາດບໍ່ພຽງພໍ, ການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາກັດສໍາລັບປະຊາກອນທີ່ຮັ່ງມີຫນ້ອຍດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ.
ບັນລຸການປະຕິບັດງານທີ່ດີເລີດແລະການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຄູ່ມືແລະການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຄົນເຈັບ
ການປະສານງານຂອງທ່ານຫມໍ - ຄົນເຈັບທີ່ດີກວ່າ
ອັດຕະໂນມັດວຽກງານບໍລິຫານ

ໝູ່ຄະນະ

Rajiv Sikka, CIO, Medanta - ຢາປົວພະຍາດ

Arvind Sivaramakrishnan, ກຸ່ມ CIO, ໂຮງຫມໍ Apollo

Moderator: Pawan Desai, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ & CEO - MitKat Advisory Services

17:25 - 18:10: ການສົນທະນາໃນຄະນະ: ໂລກວິວັດທະນາການຂອງການຕະຫຼາດຢາ ແລະການດູແລສຸຂະພາບ

ດ້ວຍວິທີການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການເມືອງ ແລະສັງຄົມຂອງອິນເດຍໃນຍຸກກ້າວໜ້ານີ້, ສະພາບການທີ່ບໍລິຫານສຸຂະພາບແລະຮ້ານຂາຍຢາພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໂດຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກຳ. ຕາມປະເພນີ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ອີງໃສ່ການຕະຫຼາດຮຸກຮານເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນ. ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍກໍາລັງການຂາຍ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນອີ່ມຕົວແລະເຕັກນິກການຂາຍແບບດັ້ງເດີມແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເພາະສະນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊົ່ວໂມງແມ່ນເພື່ອປະຕິບັດລະຫັດໃຫມ່ຂອງການປະຕິບັດທີ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸກໆເງິນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍ. ແຕ່, ການທໍາລາຍກ້ອນບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ງ່າຍໃນຕະຫຼາດນີ້ແລະມັນຈະເປັນປະໂຫຍດຫຼືຂໍ້ເສຍສໍາລັບການທໍາອິດທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາ ..

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຕ່ໃນວິທີການສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍ
ການວິເຄາະແລະອັດຕະໂນມັດສໍາລັບການລິເລີ່ມທີ່ສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມແລະການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ
ຕົວເລກສໍາລັບການສື່ສານຄົນເຈັບທີ່ມີປະສິດທິພາບ
Telehealth ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນອິນເດຍໄກເທົ່າໃດ?
ການປະກັນໄພສາມາດມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ປ່ຽນປະສົບການຂອງລູກຄ້າເນື່ອງຈາກ COVID

ໝູ່ຄະນະ

Atul Suri, ຮອງປະທານ & ຫົວໜ້າ SBU, Alembic Pharmaceuticals

ທ່ານດຣ. ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ Petit Parsee

Richard Roy Mendonce, AVP - Head Digital Strategy, Yashoda Hospitals Group

Sapna Desai, ຫົວຫນ້າ - ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍອອນໄລນ໌, ປະກັນໄພສຸຂະພາບ ManipalCigna

Sumanta Ray, CMO, Narayana Health

ຜູ້ຄວບຄຸມ : ສາດສະດາຈານ Dharmendra Sharma, ນັກວິຊາການ ແລະທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດ

18:15 - 18:25:. ທີ່ຢູ່ພິເສດ

ໂດຍ Kavea R Chavali

18:25 - 18:30: ການເປີດຕົວຂອງ The Economic Times ຍີ່ຫໍ້ການດູແລສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ

18:30 - 19:30: ພິທີອວຍພອນ

19:30: ຄຳກ່າວປິດ